常德市妇幼保健院召开2023年上半年运营分析会

发布时间：2023-07-28 信息来源： 点击次数： 次 【字体：小 大】

为全面提升医院运营效率，推动医院高质量发展，7月26日，我院召开2023年上半年运营分析会，医院班子成员，全体中层骨干及各临床医技科室预算管理小组成员参会，会议由总会计师陈颖曦主持。

会议现场

财务部负责人齐锋霖汇报

精细化管理部负责人代玉芬汇报

财务部负责人齐锋霖对我院2023年上半年财务的总体概况、资产负债情况、收支情况、各科室预算情况等方面做了全面的分析，提出了下一步工作建议。精细化管理部负责人代玉芬对参加高质量发展培训班的内容进行了分享，并对医院及各科室上半年运营情况、目标管理考核、三甲督导及绩效考核指标情况进行了详细的分析，提出了下一阶段运营管理工作思路。

总会计师陈颖曦主持

总会计师陈颖曦对我院的财务指标及运营情况进行了总结及进一步剖析，他要求各科室要从数据分析找到运营管理办法，要加强医院的精细化管理，提升降本增效的能力，赋能医院高质量发展。

党委书记曹正清讲话

党委书记曹正清做总结讲话，他充分肯定了我院上半年的工作成绩，提出精细化管理部的运营管理工作思路切实可行，要尽快落地见效，同时对我院上半年在财务、运营、绩效考核指标等方面的短板弱项结合实例进行了剖析，指明了下半年工作努力的方向，强调了下半年工作的具体要求，一是全体干部职工要提高对运营管理的认识，在增效降本上进一步发力；二是要重视医院的软实力的提升，鼓励医生多参加学术活动，提高技术能力，提升知名度；三是要持续优化服务流程，服务无止境，要提供增值服务，提高患者的忠城度；四是要加强医院的文化建设，提升医院的文化内涵；五是要坚持问题导向，对比分析存在的短板弱项并制定可行性措施，达到解难题，促发展的目的，以我院提质改造项目的启动为契机，探索构建更加科学合理的医院学科布局，在硬件设施上改善群众就医体验，共推我院高质量发展取得新成效。

（撰稿：精细化管理部  张芹雯    二审：龙霞    终审：周未艾）