筑梦三甲┃医保办:创三甲心得体会

发布时间:2021-01-06 信息来源: 【字体:

我们走在创三甲的路上,我们学到了很多,认识到了自身与三甲标准的差距。我们通过对“三级医院评审标准”的深入学习,理解了三甲医院的创建理念,认真对照三甲标准中的每一条、每一款,制定创建计划、分解创建任务,根据每个人的特长和能力把任务分配到每个人,大家一起整理创建材料。同时,大家深入探讨、对照标准进行检查整改,先从完善制度、流程标准入手,再抓培训,学习基本技能训练。对于“应知应会手册”,那是常抓不懈的学习理解。医院的愿景、院训、方针、目标等,更是常常挂在嘴边,互相考试。

对于医保工作,我们严格执行基本医疗保障制度,有便捷的服务流程,严格收费管理。从每个病人入院开始,我们就开始进行医保政策的宣传,并后期有人进病房进行跟踪与反馈,出院时严格按照病种和医保政策进行结算和报销。在一整套流程中,我们既保障各类参加基本医疗人员的权益、强化了参保者的知情同意,又严格执行医保政策,让医保经费得到合理使用。

我们理解的是,创三甲的过程,是一个提升的过程。这不仅是院领导的事、也不是某一个人的事,而是全院上下通过学习,从整体上提升能力和竞争力的过程。达标之后,我们医院综合竞争力将得到飞跃的发展。

挑战带来压力,也带来动力。一个医院,医疗水平的高低、服务质量的好坏、治理体制的优劣,必须接受上级主管部门的检验、证实,医院要生存就要发展。创三甲既是压力也是契机,在创三甲的路上,我们必须继续努力。

(撰稿:胡宏勇    审核:刘清平)



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