闪耀“智慧”光芒的三甲“内审员”—记影像诊断科费智慧

发布时间：2021-03-05 信息来源： 点击次数： 次 【字体：小 大】

在影像诊断科有一位同志连续7年被科室群众投票选为优岗，2020年18人投票，她得17票，自己一票投给别人。她是谁？是怎样的一个人呢？她就是费智慧，是负责影像诊断科三甲创建的总内审员。

2020年5月份，医院三甲创建工作正式启动，做为科室三甲工作内审员的费智慧同志，负责超声、心电图、DR的条款，“党员一定服从安排，要为医院分忧，为科室尽责，为群众奉献”。面对挑战多、任务重的三甲工作，费智慧义无反顾接过任务。

创三甲第一步，5天时间熟读理解三甲丛书。前后贯通2条核心条款 ，12个牵头条款 ，6个公共条款， A条款达标率≥20%，b条款达标率≥60%，C条款达标率≥90% 。任何条款费智慧都已烂熟于心，当提到3.27.8.1到3.27.8.10她能立刻说出内容，让全科同志肃然起敬。 第二步，利用2周时间晚上加班到11点，摸清科室现在距离三甲要求的差距。那2周里每天下午下班后，费智慧没有回家，按照三甲条款要求，整理科室当前情况，把每一个条款要求及现状对比记录在她的三甲宝典上。她说坚持实事求是，从实际出发谋划我们科室三甲的创建工作，使得我们后来提出的点子、方案符合实际情况、符合科学创建三甲要求，以创造性工作把三甲决策部署落到实处。

确实如此，在后来的三甲工作中证实了这一点：先头的工作往实里做、做出实效，不搞形式主义，这样后面的三甲工作才能立得稳，而且还能延续今后的科室管理。

第三步：培训。首先对科室三位内审员进行培训，然后对全科室进行三甲知识培训，最后进行三甲工作的分工，以身作则带领科室所有同志创三甲。当三甲进行一段时间后，费智慧又发觉三甲工作不足，利用自己的休息时间到长沙市妇幼保健院学习她们三甲工作，如何把我们的市级工作和三甲创建结合起来，把她们的经验引入到我们的日常工作中来。她不仅仅向上级医院学习，我们检验科孙圣明的三甲工作非常不错，于是她虚心求教，认真学习他的三甲经验并应用到她的三甲工作中。她认识到三甲工作不是一个人的三甲，于是团结科室每一个同志精准恰当给她们分配任务，并和她们一起理解三甲的要求和目标。因为需要完善职能科室的督导记录，于是她多次沟通 ，制作出了标准的沟通流程。在她的努力下，科室完善了11项科室行为规则，规范了7项科室制度，新建了2项质控改进体系 ，为三甲工作做出很大的奉献。

新起点，新征程。 费智慧深刻领悟三甲工作的重要性，是医院向前发展的需要，用她时时用党性要求自己，无私奉献自己的休息时间和闪光的智慧，可她自己却说只要为医院的三甲创建做一点贡献，什么辛苦都是值得的。

（撰稿：尹婵    审核：周未艾）