我院举办医院绩效管理知识讲座

发布时间：2019-10-22 信息来源： 点击次数： 次 【字体：小 大】

10月20晚，我院在共和国际大酒店举办医院绩效管理知识讲座。全院近500名职工及各区、县妇幼保健院兄弟单位30名代表参加。举办此次讲座，是为了进一步提升医院在新形势下的资源配置、流程优化、绩效管理、项目管理等方面的管理能力和履职能力。讲座由院党委副书记、院长马明祥同志主持，特邀医院管理专家、上海誉方医管秦永方教授以《妇幼保健院绩效考核如何适应医改新时代》为题进行授课。

秦教授结合当下妇幼保健实际，从医改新时代、妇幼保健院特点、绩效考核框架、公共卫生等方面用具体事例诠释了医院在面对医疗控制、DRGS支付时如何抓住机遇，积极应对提高医院经营品质，加强成本控制管理，建立精细化的运营管理模式。秦教授指出，我们要认清医院成本控制的重要性，并以此为基本出发点根据医院具体实际情况制定可行的临床医生、临床护理、医技科室、医辅科室、行管后勤科室的绩效考核方案，并注重员工对医院有关绩效反馈问卷的调研。

在当下新医改大环境的改变下，医院核心竞争力是以质量取胜，倒逼医院运营管理模式改变、绩效指挥棒的作用越来越明显，“增量、提质、降本、增效”成为医院精益绩效管理之道，而妇幼保健医院又具有公益性与公益性、增值性与经济性相统一的特殊性，这就要求我们在考核具体实施中必须把握质与量的相对平衡统一，实现利用绩效考核改革手段达到提升医院服务质量，精准医院成本核算与管理，提高员工的获得感和幸福感。

 最后，院党委书记副书记、院长马明祥同志做培训总结，马院长提出三点要求，一是要在新医改形势下，要提高政治站位，加强公立医院党建引领;二是要推行现代医院管理制度，强化精细化管理;三是要建立健全医院绩效考核制度，推动妇幼保健事业的稳步前进。

（撰稿：皮碧珂   图：肖丽红   审核：孙立红）