10月10日上午,我院进行了6S精益管理第五批推广科室现场验收。党委副书记、副院长刘清平、副院长姚宏智、华医修制的顾问老师带领6S推进办工作人员及第五批推广科室负责人进行了现场验收。
验收现场
6S打造前
6S打造后
6S打造中
10月11日,我院召开了6S第五批总结暨第六批授牌大会,对第五批推广科室中,获得金奖的生殖中心,获得银奖的后勤保卫科、供应室,获得铜奖的保健科、监察室内审科、护理部进行颁奖,并公布了第六批推广科室名单。大会由党委副书记、副院长刘清平主持,医院领导班子、华医修制顾问老师、中层干部及相关科室工作人员参加此次会议。
会议现场
我院党委副书记、副院长刘清平主持会议
华医修制顾问作阶段总结汇报
科室代表发言
颁奖
第六批科室授牌
会议还对前四批推广科室进行了6S竞赛,妇科、特需产科、普通产科、妇女康复科、病理科被评为羚羊奖。
颁发羚羊奖
工会主席孙立红宣读第六批推广科室名单、责任人、推进专员、督导领导
第六批推广科室公布:新生儿科、6S精益管理推进办公室
党委书记叶拥军讲话
党委书记叶拥军指出:“6S打造以来,过程是顺利的,感受是真实的,改变是真切的,效果是明显的。今后我们将长期将6S进行下去,一定要达到预期甚至超出预期的目标。”他强调:一、打造是基础。我们已经具备了很好的基础,很好的模块,后面维持就有章可循了。二、维持是难点。我们有了成果,就要很好地巩固和维持,才能确保胜利果实的长效保持。三、提升是关键。要通过良好习惯的养成,逐步规范我们的行为,提升我们的素养。”最后他指出:”我们一定要深刻理解6S的精髓,巩固战斗成果,强化医院管理,提升素养,提升服务,确保医疗护理安全。”
第六批科室宣誓
(撰稿:宣传科 审核:孙立红)
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