强化制度引领，规范采购流程——我院召开采购工作专题培训会议

发布时间：2025-10-28 信息来源： 点击次数： 次 【字体：小 大】

为全面规范医院采购管理，提升各科室采购业务能力，确保采购工作高效、合规、透明，10月24日，我院召开了采购工作专题培训会议。总会计师陈颖曦、运营管理部、医学装备科、信息中心、后勤保卫科、科教部、财务部等科室负责人参加了本次会议。

会议伊始，运营管理部主任代玉芬解读了最新制定的《常德市妇幼保健院采购管理办法（暂行）》。该办法是我院在电子卖场取消后制定的采购工作框架性文件，重点阐述了办法的制定背景、适用范围、各部门职责划分以及关键流程。

随后，医学装备部副主任孙际龙结合工作实际，详细讲解了具体的采购流程与操作实务。他从采购需求的提出、论证、供应商选择，到合同签订、验收入库等各个环节，进行了分步演示和说明，内容详实，操作性强，为各科室后续开展具体采购工作提供了明确的指引。

在财务规范环节，财务部副主任齐锋霖就采购预算的编制要求及财务注意事项作了专题讲解。他强调了“无预算、不采购”的原则，详细说明了预算编制的科学性、准确性和时效性要求，并针对采购报销、资产入账、发票审核等环节中常见的财务问题进行了重点提示，有效强化了与会人员的成本意识和财经纪律观念。

最后，总会计师陈颖曦作总结发言。他首先说明了本次培训的必要性和及时性，为进一步提升我院采购管理水平，提出三点明确要求：一是各部门负责人必须清晰界定并熟知本部门的采购范畴，做到权责明确，守土有责；二是各科室要依据院级《采购管理办法》，结合自身业务特点，尽快制定出本科室细化的采购制度与流程，实现采购管理的标准化和精细化；三是所有采购活动必须坚守“合理、合规”的底线，严格遵守国家法律法规及医院规章制度。总会计师特别强调，各科室制定完成的内部采购制度，采购项目须统一报送至运营管理部备案，形成全院统一的采购管理制度体系。

本次培训会议内容充实，重点突出，取得了圆满成功。通过系统性的学习和交流，各相关科室进一步统一了思想，明确了职责，熟悉了流程，为我院今后采购工作的规范化、高效化运行奠定了坚实的基础，也将为医院的稳健运营和高质量发展提供有力保障。

（撰稿：运营管理部  张芹雯    二审：龙霞    终审：尹婵）