常德市妇幼保健院召开目标管理考核细则修订讨论会

发布时间：2025-11-20 信息来源： 点击次数： 次 【字体：小 大】

为进一步优化医院目标管理考核体系，提升医院精细化管理水平，11月19日，常德市妇幼保健院召开了目标管理考核细则修订讨论会。院长周诗孝、总会计师陈颖曦及各相关科室负责人参会，会议由总会计师陈颖曦主持。

会议伊始，运营管理部主任代玉芬就上一阶段医院目标管理考核工作具体实施情况进行了汇报，客观分析了考核过程中存在的主要问题，并从四个方面提出了修订建议及讨论思路。

在讨论环节，会议聚焦考核实践中的关键议题，各科室负责人展开深入研讨。与会人员围绕“如何进一步优化考核细则以确保其科学性与可操作性”、“考核申诉机制的存废与否”、“针对不同科室业务范围、工作强度与风险差异，如何避免‘多做事多扣分’现象，是否应引入合理的分值矫正系数”等问题，结合各自科室的实际情况，踊跃发言，积极建言献策，现场气氛热烈，提出了诸多具有建设性的意见与建议。

随后，总会计师陈颖曦强调，各科室必须从思想根源上深刻认识到目标管理考核工作的重要性与严肃性。科室主任作为第一责任人，必须亲自抓、亲自管，将考核要求切实融入到日常管理工作中，确保考核工作不流于形式，真正发挥其导向和激励作用。

会议最后，院长周诗孝作总结讲话。他再次重申，全院上下务必统一思想，高度重视目标管理考核工作。各科室科主任要切实承担起主体责任，亲自抓好考核细则的落实与完善工作。修订后的考核细则必须更加科学、合理，能够有效推动各项业务的开展与提升。同时，他特别指出，要着力构建并畅通职能部门与临床科室之间、各职能部门之间的常态化沟通协调机制，为考核的顺利实施奠定坚实基础。对于考核过程中出现的问题，要及时发现、迅速反馈、有效解决。他再次明确，考核必须坚持“一把尺子量到底”的原则，确保标准的统一、过程的公平与结果的公正。

此次讨论会的成功召开，为更好地做好我院下一阶段目标管理考核工作明确了方向、凝聚了共识，对推动医院管理效能与服务质量的持续提升具有重要意义。

（撰稿/摄影：运营管理部  张芹雯    二审：龙霞    终审：尹婵）