按照妇幼保健机构绩效考核相关工作要求,2月24日下午,我院在四楼大会议室召开绩效考核全员培训会,会议同步开设了七楼电教室和910会议室作为分会场,培训会由医院总会计师陈颖曦主持,全院各科室近300人参加培训。
四楼大会议室现场
四楼大会议室现场
七楼电教室会议现场
七楼电教室会议现场
910会议室现场
培训由医院职能部门精细化管理部、保健部、医务部、财务部负责人进行授课。从辖区管理、服务提供、运行效率、持续发展、满意度评价5个维度对56项指标的定义、计算方法、统计口径、指标意义等进行了详细讲解,并对2022年妇幼保健机构绩效考核工作总体要求进行了解读。
精细化管理部负责人 代玉芬
保健部负责人 谭丽霞
医务部负责人 雷明军
财务部负责人 陈颖曦
最后,党委副书记、院长马明祥进行了总结讲话。他强调,全院职工要充分认识绩效考核的重要性,各科室要精准把握妇幼保健机构功能定位、职责任务和业务特点,以绩效考核为重要抓手,与等级评审及院内绩效考核相结合,充分发挥绩效考核“指挥棒”作用,推动医院提升运行效率、管理水平及服务质量,实现高质量发展,更好地为妇女儿童健康服务。
党委副书记、院长马明祥作总结讲话
通过此次培训,全院职工对绩效考核56项指标有了更清晰的认识和更深刻的理解,进一步了解了绩效考核的方向和工作重点,在以后的工作中,积极、主动将各项绩效考核指标融入日常工作中,不断提升妇幼保健机构标准化建设水平,努力为妇女儿童提供安全、有效、便捷、温馨的妇幼健康服务。
(撰稿:精细化管理部 姚执 摄影:肖丽红/谭旻 二审:龙霞 终审:陈颖曦 )
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