为进一步规范医院内控制度,建立健全科学高效的制约和监督体系,6月7日,我院召开了2022上半年内控建设工作专题会议,副院长李志坚、总会计陈颖曦及各相关职能科室负责人及重点岗位人员参加了会议,会议由总会计师陈颖曦主持。
会上,总会计师陈颖曦针对内控工作进行部署,一、梳理业务流程,进一步确定预算、收支、采购、资产、建设项目、合同等六大业务的责任科室;二、明确各项业务环节,系统分析风险,从整体到部分,全面覆盖、逐级分析每项业务的风险等级,确定风险点;三、选择应对策略,对于有风险的节点,制定相应的风险应对措施,将各项风险控制在可承受范围内;四、建立健全内控管理制度,加以投入信息化系统的使用,进行预算管理,以完善单位内控制度建设。他强调内部控制制度作为医院的一项重要管理制度,各科室各部门应高度重视内部控制的建设工作,充分认识内控建设的重要意义,实施内控的目的是为了优化业务流程、提高工作效率和工作质量,降低运行风险,确保资产和人员的安全。
最后,副院长李志坚进一步强调内控建设的重要性和必要性,要加强医院内部控制,严格按流程执行,提高个人内控意识,规避人为风险,发现问题及时整改,以内控建设工作来促进医院各项事业健康持续发展。
(撰稿:财务部 向一苇 二审:龙霞 终审:陈颖曦)
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