明要求　促发展——我院召开2023年妇幼保健机构绩效考核培训会

发布时间：2023-02-27 信息来源： 点击次数： 次 【字体：小 大】

为进一步规范妇幼保健机构绩效考核工作，加强各科室对妇幼保健机构绩效考核指标内涵的理解，助推医院高质量发展，2月23日，我院在综合楼四楼大会议室召开妇幼保健机构绩效考核院内培训会，党委书记曹正清、副院长周未艾、副院长李志坚、副院长孔彩霞、总会计师陈颖曦出席会议，全院中层骨干及负责人、各科室骨干代表参会，会议由总会计师陈颖曦主持。

会议现场

总会计师陈颖曦主持并讲话

培训会上，保健部副主任罗晶对辖区管理指标进行解读，分析2022年未达标指标的原因及改进措施，提出以考核促发展——着力促进保健与临床融合的发展思考，即项目管理、科研道路、人员轮岗三大融合。

保健部副主任罗晶讲课

医务部主任雷明军围绕绩效考核操作手册进行讲解，讲明考核办法及要求，重点对服务提供指标进行解读，从服务能力、服务模式、质量安全、服务流程四个方面分析其指标未达标的原因，提出改进措施，最后提出各个科室负责组一定要明确任务重点。

医务部主任雷明军讲课

精细化管理部负责人代玉芬围绕妇幼保健机构绩效考核工作进行全面讲解，分析了2021年国家监测指标、2022年指标填报情况，提出2023年绩效考核工作思路，将从定目标、促落实；建机制、重实效；提质量、保安全；优流程、强效能；激活力、助发展这五个方面来促进绩效考核指标的提升。

精细化管理部负责人代玉芬讲课

最后，总会计师陈颖曦讲话，他强调，一是要统一数据口径；二是指标数据不乐观，需找明原因，不能简单的归于疫情影响；三是一定要找短板，补差距，提质量。

通过此次培训，全院职工进一步提高了对绩效考核工作重要性的认识，更加明晰了妇幼保健机构绩效考核指标的内涵和导向，能够更好地将指标要求落实到自身日常工作中。

（撰稿：精细化管理部  喻小燕    二审：龙霞    终审：孙立红）