筑梦三甲┃医保办：创三甲心得体会

发布时间：2021-01-06 信息来源： 点击次数： 次 【字体：小 大】

我们走在创三甲的路上，我们学到了很多，认识到了自身与三甲标准的差距。我们通过对“三级医院评审标准”的深入学习，理解了三甲医院的创建理念，认真对照三甲标准中的每一条、每一款，制定创建计划、分解创建任务，根据每个人的特长和能力把任务分配到每个人，大家一起整理创建材料。同时，大家深入探讨、对照标准进行检查整改，先从完善制度、流程标准入手，再抓培训，学习基本技能训练。对于“应知应会手册”，那是常抓不懈的学习理解。医院的愿景、院训、方针、目标等，更是常常挂在嘴边，互相考试。

对于医保工作，我们严格执行基本医疗保障制度，有便捷的服务流程，严格收费管理。从每个病人入院开始，我们就开始进行医保政策的宣传，并后期有人进病房进行跟踪与反馈，出院时严格按照病种和医保政策进行结算和报销。在一整套流程中，我们既保障各类参加基本医疗人员的权益、强化了参保者的知情同意，又严格执行医保政策，让医保经费得到合理使用。

我们理解的是，创三甲的过程，是一个提升的过程。这不仅是院领导的事、也不是某一个人的事，而是全院上下通过学习，从整体上提升能力和竞争力的过程。达标之后，我们医院综合竞争力将得到飞跃的发展。

挑战带来压力，也带来动力。一个医院，医疗水平的高低、服务质量的好坏、治理体制的优劣，必须接受上级主管部门的检验、证实，医院要生存就要发展。创三甲既是压力也是契机，在创三甲的路上，我们必须继续努力。

（撰稿：胡宏勇    审核：刘清平）